Pour illustrer cette méthode, on se servira de l’exemple suivent :
Considérons une face avant d’ordinateur.
La nomenclature se décompose ainsi :
Le besoin brut sur un article composant est la quantité qui est nécessaire pour le montage des produits composés utilisant ce composant.
Dans l’exemple ci-dessus, pour une production de 6000 faces avant équipées, le besoin en face avant moulée est donc :
6000 x coefficient = 6000 x 1 = 6000
Le besoin en cartons est :
6000 x coefficient = 6000 x 0,05 = 300
Supposons qu’en plus, un client nous commande 100 cartons vides pour la même semaine, le besoin en carton sera alors de 300+100=400 cartons
De manière générale, le besoin brut sera donc la somme des besoins induits (par les besoins des produits dont cet article est composant) et des besoins externes.
Besoins brut = Besoins induits + Besoins externes
Le besoin net est calculé à partir des besoins bruts en prenant en compte les stocks et en-cours de fabrication ainsi que les commandes fournisseurs échéancés sur les semaines a venir.
Besoins nets = Besoins brut – (Stock dispo + en-cours de fabrication + Commandes fournisseurs)
Le principe consiste a gérer des profils de stocks, c'est-à-dire un stock prévisionnel dans chacune des périodes entre la date du jour et l’horizon.
Considérons a nouveaux nos cartons d’emballage à une date donnée T.
Supposons :
- Cde client de 100 unités
- Besoins induits par la fabrication de faces avant équipées : 300 unités
- Cde fournisseur en cours 1000 pour T+1
- Stock a période T : 500
Stock début de période | Besoins externes | Besoins induits | Cdes fournisseurs | Stock fin de période | |
T | 500 | 100 | 300 | 0 | 100 |
T+1 | 100 | 0 | 1000 | 1100 |
Stock(T) = Stock(T+1) + Cdes(T) – Besoins(T)
Le besoin net esiste si à la date T, on a : Stock(T)<0
Dans l’exemple ci-dessus, il n’y a donc pas de besoins nets.
Modifions les données en ajoutant une fabrication :
- Besoin de 250 cartons en période T
Stock début de période | Besoins externes | Besoins induits | Cdes fournisseurs | Stock fin de période | Besoin net | |
T | 500 | 100 | 550 | 0 | -150 | 150 |
T+1 | -150 | 0 | 1000 | 850 |
Le besoin net en semaine T est alors de 150. On dit de la même manière qu’il existe un « manquant » de 150. De manière générale, on appellera manquant la quantité de produit qu’il est impossible de couvrir par le stock physique à la période T ou bien par le stock prévisionnel à la période T+X.